节目主题

  • 绩效管理和问责制
    提供主管和组织所需的工具,以指导官员实现更高水平的所有权、效率和生产力。
  • 道德与风险管理
    关注监管者及其组织评估控制和转移风险的方式。
  • 记录、记录和纠正员工行为
    通过向您展示如何通过您的规则和条例向员工发送通知,改进您当前的书面指令系统。
  • 程序正义、合作和警察合法性
    探索警察响应和公共合作在为警察组织及其行动建立支持方面的作用。
  • 员工权利与监督职能和责任
    与常见管理问题相关的员工权利审查。 此处为白色文本 对与常见管理问题相关的员工权利的审查。
  • 困难情况下的决策和降级
    介绍用于实时决策的各种降级和冲突解决模型。
  • 主管对关键事件的响应/事件命令
    关注主管和组织如何处理可能危害其社区的重大事件。
  • 预防、干预和预防 (PIP)
    在自杀领域工作时,预防、干预和事后干预 (PIP) 是三个重点领域。
  • 监督责任
    对以个人身份对主管提出索赔或判决的情况概述。
  • 与主管有关的内部事务调查
    本课程将为主管提供有关可能对部门的诚信产生负面影响或损害公众对部门信任的趋势和条件的信息。

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一般入学显示详情 + 650.00 美元 (美元)  


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